山東水發綜合能源公司“四個統籌”助推企業高質量發展
發布于2025-01-08
2024年，山東水發綜合能源有限公司面臨著主營業務增量不足、發展滯后等系列問題。對此，綜能公司領導班子按照水發集團“兩實施 四深化”行動要求，依據行業政策與市場形勢對企業發展思路進行了戰略調整，統籌新舊動能、存量與增量、傳統生產力與新質生產力、新舊市場等方面改革發展，敢為人先、攻堅克難，公司經營與發展呈現穩中向好發展態勢。
統籌做好
舊動能提升與新動能開發
深化精細管理提升舊動能。公司不斷加強電站運營的精益管理，深入推行“平衡記分卡”考核機制，深度促進部門與電站協同工作，全面推進電站管理的標準化與可視化，系統完善“三小時響應機制”，做到“度電必爭”，2024年全年發電量累計達到1.41億度。
深耕電力市場開發新動能。巴彥淖爾三期雙邊協商中長期合約均價由去年的250元/MWH增長至290.27元/MWH，漲幅為16.1%，共結算電量1633萬度。今年1月-3月巴彥淖爾電站結算均價為195.25元/MWH，調整交易策略后，4月-10月結算均價為241.94元/MWH，漲幅為24%，電站共結算電量23414.28MWH，提升收益108.74萬元。2024年電力交易所得在公司利潤中的占比已接近20%，成為不可或缺的全新動能。
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存量盤活優化與增量高效建設
標本兼治優化存量資產。公司積極解決歷史遺留問題，順利完成東明公司出清任務，著力解決占地、稅務、國補等疑難問題，竭力盤活存量資產，2024年累計止損金額高達655.87萬元。
雙管齊下強化增量效益。公司積極推進項目投資建設與電力市場交易深度開發。增城小樓鎮12MW光伏項目預計2025年6月底可并網發電；清遠市廣德產業園風光儲一體化項目力爭在2025年取得100MW建設指標。今年10月29日，公司作為水發集團首個“發售一體”售電公司在山東電力交易中心注冊，首次打通發售兩端的供需通道，并在與山能的中長期合約營銷合作中，獲得收益約63.73萬元。同時，山東省內光伏場站參與日前電力市場實現日前－實時套利9.93萬元，現貨部分增收比例12.42%。
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傳統生產力升級與新質生產力培育
高精度技改提升傳統生產力。針對限制上網電量的主要癥結問題，公司系統推進高故障率逆變器、AGC系統穩定性改造等電站設備設施的技改工作，提升電力系統自動化程度與穩定性，經過一系列整改，沂南電站的故障損失電量由12.28萬度降低到8.75萬度。
高強度投入培育新質生產力。公司全面增加科技研發投入，今年的研發經費投入強度為6.85%，完成年度目標的228.42%。2024年公司新獲得了3項發明專利證書，其中《一種光伏魚塘用清潔裝置》是針對增城小樓鎮12MW光伏項目而專門研發的魚塘用光伏組件清潔裝置，《一種可調節角度的驅鳥裝置》已在電站廣泛運用，較好地解決了光伏場區鳥類棲息帶來的光斑效應隱患，以實踐應用層面的科技創新為項目推進、電站運營提供技術引擎。
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傳統市場開發與新市場拓展
多元化推進傳統市場開發。公司積極尋找省內優質工商業、分散式風電、源網荷儲、合同能源管理資源，探索推進采日儲能電站項目開發運維，妥善推動泰安天寶鎮分布式項目增量并網。
智能化推動新市場拓展。公司借助水發集團與水發能源集團的智慧管理平臺，充分發揮大數據對客戶與潛在客戶群體的精確制導作用，根據發售電量的數據變化和趨勢，精準遴選集團內部的電力用戶展開調研。2024年共調研了集團內部在魯企業41家，現已簽約24家，簽約成功率高達58.5%，目前已代理電量約9000萬度，預計可為集團內部企業降本195.9萬元。
2025年，綜能公司將繼續以全面深化改革為導向，以統籌各項業務融合發展為抓手，在今年將初步建立的全國統一電力市場新賽道上奮勇開拓，奮力拼搏，推動企業高質量發展。（王鑄天 供稿）
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