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為提升企業競爭力，推進標準化手冊的落實落地，2025年，水發能源集團啟動“電站運營管理標準化落地年”活動。如今，時間過半，電站運營管理標準化落地活動取得豐碩成果。

召開落地啟動會，推動電站運營規范開局

4月初，召開“電站運營管理標準化落地年”啟動會，傳達《水發能源集團有限公司電站運營管理標準化落地年實施方案》，解讀《光伏發電運營管理標準化手冊》《風力發電運營管理標準化手冊》運營指標體系參考標準。錨定“管理規范、作業標準、運營高效”目標，推動電站運營標準化建設實現良好開局。

開展全鏈條培訓，鍛造專業化運維隊伍

通過搭建“理論+實操+驗證”培訓體系，推動各電站輪值授課、全員參與。采用“每周一講、每周一測”模式，依托騰訊會議線上授課，內容涵蓋設備巡檢等全流程規范，累計培訓11期，培訓人員超1000人次。創新“實操視頻驗證”機制，各電站每周錄制關鍵環節作業視頻，形成近60條示范視頻。臨洮電站借此開展“看練考”三步法培訓，團隊自主故障處理能力提升40%。

縱深推進落地年行動，驅動電站運營提質

各權屬電站緊扣“運營管理標準化落地年”行動部署，將《光伏發電運營管理標準化手冊》《風力發電運營管理標準化手冊》的核心要求貫穿于生產運營全鏈條，構建起“標準引領、流程固化、細節可控”的規范化運營格局，推動管理效能與經營效益同步提升。

·臨洮東莒電站

通過“流程固化+細節創新”，將兩票管理、缺陷處置等流程嵌入數字化平臺，實現兩票執行正確率100%，缺陷平均處理時長縮短至2小時；6月處置逆變器故障時，嚴格遵循標準化作業流程，實現10小時內恢復并網，減少發電量損失9萬度，挽回經濟損失7.92萬元。

·巴彥淖爾電站

結合地區氣候特點構建“三維度”巡視體系，保護室、高壓開關室每2小時巡檢，箱變、逆變器每周專項排查，35kV送出線路每月全面檢查，極端天氣后即時啟動特殊巡視，累計消除組件支架松動等隱患8處，筑牢設備安全防線。

·沂南電站

以數字化賦能標準化，將交接班、備品備件管理等流程納入數字平臺，實現故障工單自動派發、全程跟蹤，逆變器故障響應時間從2小時壓縮至45分鐘。

·嘉峪關、臨朐電站

聚焦文檔規范與操作標準，通過“一機一檔案”“量化檢查標準”等舉措，推動管理從“經驗驅動”向“標準驅動”轉型。

目前，將沂南電站列為首批標準化示范建設場站，全面開展運營標準化建設工作，為全集團提供可復制、可推廣的實踐樣本。

數字賦能閉環管理，加速標準化全面落地

依托清潔能源產業數字化管理平臺，加速推進標準化與數字化深度融合，優化兩票管理、缺陷處置等模塊，實現流程線上留痕、數據實時監控。臨洮、沂南等電站已實現手持終端現場數據采集、任務分配，推動標準化流程“移動化”落地。

下一步，水發能源將持續深化示范場站建設，通過經驗交流會、技能比武等活動推廣先進經驗，加快電站運營標準化工作的落地與推廣，以高標準運營護航清潔能源穩定輸出，為水發集團清潔能源板塊更高質量發展筑牢“標準基石”。（時準 王馮 龍伶進 供稿）